کتاب در ستایش اشتباه ایدۀ غیر رایجی را بررسی می‌کند. این ایده می‌گوید: برای پیشبرد نوآوری و دستیابی به موفقیت پایدار در سازمان‌ها، باید شکست عاملی ضروری دانست. این کتاب چارچوبی برای درک انواع دلایل شکست ارائه می‌دهد و راهکارهای عملی برای ایجاد فرهنگی که یادگیری از اشتباهات را ترویج می‌کند، پیشنهاد می‌دهد.
ایمی ادموندسن، نویسندۀ کتاب در ستایش اشتباه، استاد رهبری و مدیریت در مدرسه کسب‌وکار هاروارد، از سال ۱۹۹۶ در این دانشگاه به تدریس مشغول است. او نویسنده کتاب‌های پرفروش و تأثیرگذاری مانند «تیم‌سازی» و «سازمان بی‌ترس» است.
اگر در سازمان‌ها فعالیت دارید و از شکست می‌ترسید، این کتاب برای شما مفید خواهد بود زیرا به شما کمک می‌کند شکست را به عنوان ابزاری برای دستیابی به موفقیت بلندمدت بپذیرید. ایمی ادموندسن در کتاب در ستایش اشتباه شما را به پذیرش رویکردی غیرمعمول دعوت می‌کند. در این متن خلاصه کتاب در ستایش اشتباه را خواهید خواند و یاد می‌گیرید که چگونه می‌توان اشتباهات را به فرصت‌هایی قدرتمند برای رشد و نوآوری در سازمان تبدیل کرد.
راه‌گشای این کار ایجاد امنیت روانی است. این مفهوم به تیم‌ها اجازه می‌دهد ریسک‌پذیر باشند، آزمایش کنند و از اشتباهات خود بدون ترس از تنبیه یاد بگیرند. با درک دلایل پشت شکست‌ها و اجرای استراتژی‌های عملی برای مدیریت آن‌ها، شما می‌توانید فرهنگی ایجاد کنید که شکست‌های هوشمندانه را تحسین می‌کند، درس‌های ارزشمند را به اشتراک می‌گذارد و انگیزه‌ها را با اهداف یادگیری همسو می‌سازد. در نهایت، شما با مطالعۀ کتاب در ستایش اشتباه دیدگاه جدیدی نسبت به شکست به دست خواهید آورد و آماده خواهید بود تا پتانسیل پنهان شکست‌ها را در سازمان خود آزاد کنید.
